Todos coinciden en que para que Venezuela vuelva a sus niveles de producción por encima de los 3 millones de barriles de petróleo diarios de hace dos décadas, se necesitará una inversión voluminosa

Con Venezuela en sus manos, la administración del presidente Donald Trump presiona para abrir a las empresas estadounidenses los recursos naturales sin explotar de la nación caribeña, en particular hidrocarburos, pero la obsoleta infraestructura del país hace dudar a las grandes corporaciones.

En Houston, sede esta semana del foro Ceraweek, el mayor encuentro global de petróleo, el secretario de Energía, Chris Wright, aseguró que tras la captura de Nicolás Maduro el 3 de enero en una incursión armada estadounidense, han puesto a Venezuela a “comportarse mejor”.

Tras la caída de Maduro, Trump anunció la apertura de Caracas a inversiones, gas y minería. Pero entre los ejecutivos, persiste el escepticismo.

Para el director ejecutivo de Chevron, Mike Wirth, cuya firma mantuvo sus operaciones en Venezuela a lo largo de estos años bajo el régimen chavista, “aún quedan aspectos por mejorar para fomentar la inversión a la escala deseada (…), aún existe cierta ambigüedad o incertidumbre en la legislación”.

Wael Sawan, jefe de Shell, considera que queda “un largo camino por recorrer” y señaló que su empresa espera tomar una decisión este año sobre si invierten en proyectos gasíferos en la nación caribeña.

Y aunque el director ejecutivo de ExxonMobil, Darren Woods, ausente en esta cita, consideró que Venezuela era un país “ininvertible”, el presidente de la división de exploración de la multinacional, Dan Ammann, dijo en Houston que un equipo de su firma está en estos días en suelo venezolano haciendo evaluaciones.